Services

Wir bieten eine Bandbreite von Leistungen zur Lösung Ihrer Herausforderungen – von der Projektentwicklung über die Implementierung bis zur anfänglichen Begleitung im operativen Geschäft.

Darüber hinaus stehen wir auch für zeitlich begrenzte Interimseinsätze zur Verfügung, im Falle, dass Sie bestimmte Personalengpässe überbrücken müssen.

Ein Auszug verschiedener Projekte / Problemstellungen finden Sie in den entsprechenden Rubriken:

CORPORATE MARKETING

  • Entwicklung, Gestaltung & Implementierung zukunftsorientierter Unternehmens- und Markenprofile, auch auf internationaler Ebene
  • Entwicklung, Einführung und Kontrolle von Corporate Identity Prozessen
  • Brand Management inkl. weltweitem Markenschutz
  • Entwicklung, Ausbau und Überwachung der Einhaltung umfangreicher Styleguides 

MARKETING STRATEGIE

  • Entwicklung, Konzeption und Umsetzung strategischer und operativer Marketingkonzepte
  • Entwicklung einer digitalen Roadmap inklusive Marketing Automation (Websites, Social Media, Lead Generierung, Newsletter, SEO, SEA, Extranet, Intranet, E-Learning etc) 

KOMMUNIKATION

  • Mediaplanung & Pressearbeit, national sowie international (Digital & Print)
  • Prägnante Kommunikation, wertschätzende Gesprächsführung und kompetente Beratung 

ORGANISATION & PROJEKTLEITUNG

  • Steuerung interdisziplinärer Teams und Abstimmungsprozesse im Unternehmen

FINANCE & CONTROLLING

  • Umsetzung von Finanz- und Controlling-Strategien inkl. relevanter Projekte wie Digitalisierung und Transformation
  • Optimierung und Weiterentwicklung bestehender (Controlling-)Prozesse und Instrumente im gesamten Unternehmen
  • Entwicklung und Ausbau der Liquiditätsplanung sowie der Prozesse zur Investitions-/Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • Konzeptionierung und Aufbau der integrierten Unternehmensplanung und des Management-Reporting inklusive Identifikation und Kommunikation der relevanten KPIs

ERM

  • Konzeption und Etablierung individuell angepasster Enterprise Risk Management-Prozesse für das gesamte Unternehmen

M&A

  • Strategische Marktanalysen
  • Unterstützung zur Entwicklung von Deal-Pipelines
  • Erstellung von Businessplänen und Unternehmensbewertungen
  • Konzeption und Etablierung des unternehmensinternen M&A-Prozesses
  • Erarbeitung optimaler Transaktionsstrukturen und entsprechender Dokumentation